Kako odabrati profitabilnu franšizu

Danas postoje mnoge tvrtke koje se odlučuju za franšizu kako bismo mogli pokrenuti naše poslovanje od te korporativne tvrtke, ali: kako odabrati profitabilnu franšizu ? Postoje mnogi faktori koje treba uzeti u obzir, tako da ako želite pogoditi franšizu koju montirate, možete se voditi kroz ove korake.

Franšiza je formula suradnje između poduzetnika za distribuciju usluga i / ili robe, namijenjena onima koji žele započeti novi posao koristeći prednosti već testiranih formata na tržištu . Na taj način možemo postati franšize, primjerice transportna tvrtka, stomatološka ordinacija ili restoran brze hrane, iako postoje franšize u gotovo svim poslovnim modelima, tako da možete odabrati onu koja je profitabilna i koju možete voditi ovim koraci.

Koraci za odabir profitabilne franšize

  1. Da bi se odlučilo je li vrijedno ili ne otvoriti franšizu, najprije će se analizirati sve prednosti i mane : pored toga, svaki važniji izbor zauzvrat ima više vidljivih aspekata koji se moraju uzeti u obzir i koji je konačni rezultat. za algebarski zbroj prednosti i nedostataka bit će ono što tražimo.
  2. U Španjolskoj imamo tisuće franšiza, tako da je izbor širok, pa će biti dobro prvo odabrati sektor u kojem ste zainteresirani, te analizirati tržište toga kako bi se znalo postoji li ili ne postoji velika potražnja i na taj način postoji ideja mogućnosti uspješnog poslovanja.
  3. S druge strane, odabir franšize nije nešto što možemo učiniti na isti način u svim sektorima. Zapravo, većina koncesija nameće uvjete i zahtjeve da postanu dio obitelji koju su stvorili. To je opcija koja služi za zaštitu pažljivo stvorenog branda tako da to morate uzeti u obzir i procijeniti da je možda, ako pitate za mnoge uvjete, moguće da se zaista suočavate s nečim što će se na kraju pokazati isplativim.
  4. Prilikom odabira franšize morate uzeti u obzir i kapital koji imate i koliko se od franšizoprimca traži . Očito je da će investicije potrebne za restoran biti drugačije od onih potrebnih za hotel.
  5. Stoga je bolje izbjegavati razmatranje franšize koja zahtijeva više ulaganja nego što možemo platiti : čini se očiglednim, ali mnogo puta vjerujemo da se suočavamo s poslovnim modelom za koji mislimo da će biti uspješan i ne pretpostavljamo da je visoka investicija rizik da neće povratiti ulaganje u bliskoj budućnosti.
  6. Još jedan faktor koji treba uzeti u obzir je inherentna našim sposobnostima : ne možemo otvoriti franšizu i očekivati ​​da će raditi za dva dana, čak i ako pripada dobro poznatom brandu. Moramo se potruditi, cijeniti tržište i ponuditi poslovni model marke i dodati naš entuzijazam i našu želju. Nijedna tvrtka ne radi samo zbog imena koje imate.
  7. Konačno, ono što će nam omogućiti da shvatimo može li franšiza biti uspješna ili ne, nalazi se u nizu drugih čimbenika, kao što su: zrelost organizacije; ugled branda; da je mjesto dobro smješteno, da nas tvrtka podrijetla stalno podupire i da je proizvod točan.
  8. Također mislim da ponekad neke tvrtke, na primjer, mogu biti spremne da vas otvore, jer imaju više poteškoća u prodaji od svojih konkurenata.
  9. Nakon što ste stekli kapital, napravili ste relevantnu studiju tržišta, a korporacijska tvrtka vam daje odobrenje za vašu franšizu, morate osigurati da poslovni model zadovoljava uvjete dogovorene između obiju strana, da radite kako smo rekli, daleko napor i sigurno u dugoj vožnji možete reći da je vaša franšiza profitabilna, iako ne očekujte rezultate barem dok su prošli mjeseci, pa čak i više od godinu dana.